Pengaruh Perbedaan Kepemimpinan Transformasional dan Transasksional Terhadap Kinerja Guru pada Sekolah Menengah Pertama di Kecamatan Gedung Meneng Tulang Bawang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Perbedaan Kepemimpinan Transformasional dan Transasksional Terhadap Kinerja Guru pada Sekolah Menengah Pertama di Kecamatan Gedung Meneng Tulang Bawang. Terkait dengan hal ini penulis merasa ada hal yang harus digali terkait dengan kepemimpinan kepala sekolah. Peran kepala sekolah sangat penting untuk tercapainya pembelajaran yang bermakna. Kepala sekolah tidak hanya menuntut guru pada beban administratif saja tanpa memperhatikan esensi dari rancangan pembelajaran yang di susun oleh guru. Selain itu kemampuan kepala sekolah dalam mengelola dan mengarahkan sumber daya manusia yang ada di sekolah menjadi sebuah kunci susksesnya proses pendidikan yang berlangsung di sekolah. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan regresi linear berganda. Sampel terdiri dari guru-guru SMP yang dipilih menggunakan purposive sampling, dan data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis dilakukan menggunakan aplikasi JASP, meliputi uji parsial (t-test), uji simultan (F-test), dan koefisien determinasi (R²).Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perbedaan hasil penelitian ini juga terlihat dari nilai statistik yang diperoleh. Kepemimpinan transformasional memiliki nilai t hitung sebesar 7,517 dengan tingkat signifikansi 0,000, sedangkan kepemimpinan transaksional hanya memperoleh nilai t hitung sebesar 1,380 dengan tingkat signifikansi 0,174. Perbedaan tersebut menunjukkan bahwa guru lebih merasakan manfaat dari perilaku kepala sekolah yang memberikan inspirasi, pembinaan, perhatian individual, dan stimulasi intelektual dibandingkan dengan pendekatan yang hanya menekankan penghargaan dan pengawasan.